地瓜球的創作&設計筆記

https://94comic.com/20190220-1656

2019年在94comic的講座，但是網址已失聯...
查了一下，94comic 2020/9/30暫停更新平台了...(0_0)

可以看別人的討論

綜效：身兼創業者與創作者的身分，時間（精確一點講，其實是專注力）想必是最珍貴的資源。所以，K大很重視「綜效」這件事，也就是能不能做一件工作的同時，但可以達到一點五倍甚至兩倍、三倍的效益？

舉例來說，業界有很多繪畫好手接案維生，但是幫客戶畫圖往往只能拿到固定的報酬。而腦筋動得飛快的K大卻懂得另闢蹊徑，嘗試主動跟業者交涉，設法爭取畫作可自行出版，甚至作為演講與課程教學的素材。此外，他還大膽地把自己繪畫或教學的過程錄影，製作成線上課程，可說是把創作的能量放大到極致。

規模：許多事業的經營者都很重視收益，但我卻注意到K大對於規模的追求。無論是粉絲、社群的規模，或是作品與團隊的規模，他都有一番自己的見解。

好比他提到身為一位講師或創作者，至少要累積達5000至8000名粉絲，才能自體循環，突破同溫層，進而把觸角延伸到圈外。K大昨晚說過的一句話：「要達到一定的規模，才能看到事業發展的拐點。」讓我聯想到自己所經營的「我愛寫筆記」社群，雖說是「佛系經營」，似乎也循著類似的軌跡前進呢！

標準化：對於想要永續經營的老闆或創業家來說，標準化自然是一件頂重要的事了！但K大不只是在課程內容上做到標準化，連學生繳交作業與助教批改作業也達到標準化的境界，這就讓人匪夷所思了！

標準化聽起來似乎很簡單，但是對那些真正有教學經驗的人來說，就會知道箇中的難處與微妙了。每位同學的背景和需求都不盡相同，此時就必須思考一套授課的解決方案──無論是在出考題、批改作業或給予回饋、建議時，都需要事先考量到同學的理解程度和表達能力，才能收到理想的教學效果。換句話說，唯有讓學員願意主動思考與刻意練習，才能獲得進步與成長！

今晚，我又重新看了一次十幾頁的筆記，除了以上提到的綜效、規模與標準化這三個重點之外，K大還有兩個原則，分別是對於創作的堅持以及持續迭代，也讓我印象深刻。

綜觀KK魔法學院這些年來的發展，再參照K大的分享，便可理解其行銷漏斗的運作模式：
(內文有漏斗圖，倒三角形，廣到集中) 
引流: 演講、公開課、作品 >> 結緣 : 畫冊、影音、教學、自費出版品 >> 中階課程 >>超級用戶

K大除了繪畫技巧了得，也有獨到的商業思維。另外，還有一點也很重要，就是他的學習與整合應用能力，也值得效法！

K大雖然早已成名，但每年仍會投入不少時間與經費投入自我進修。

分享者寫的東西很多可點進去看。

OS : 創作者如果不從事教學，是不是就較難賺$$呢? 相對於接案
想到諾米在插畫觀測室提到目前收入以教學占最多，有了教學收入讓他可以有更多餘力創作。

你的個人商業模式是什麼呢?

這篇的心得不錯~ (作者的筆記教學之後可看看)

Krenz 的這場講座如何幫助我解決這些問題？

1. 貼著主流幹道，走在地人小路

Krenz 在講座中說到，一個領域中存在了 3 條路 — 主流幹道、在地人小路 (B)、蜿蜒曲折的長路 ©，分別對應到：

主流幹道：熱門主題

在地人小路 (B)：貼近熱門主題但保有獨特色彩

蜿蜒曲折的長路 ©：冷門主題

主流幹道距離終點最近，但很多人都搶著走，路途上容易塞車 ; 曲折長路距離終點最遠，雖然是小眾領域，但許多人走到一半沒看到終點就放棄了。

在地人小路則是貼著熱門主題，同時涵蓋了個人特色的觀點。舉例來說：美少女人像繪畫是一個熱門主題，使用「水彩風格」來畫美少女人像的少了一點，再能夠將繪畫中使用的技能萃取成講座、教學書籍的人又更少了。

啟發：

一個領域中熱門的主題很多人會講 (例如職場上 PM 的工作技能、專案管理)，但加上生產力工具的應用、時間管理技巧的應用、生活中使用專案管理技巧的應用…等，就沒這麼多的文章會談。

找到一個自己有興趣的主題，結合此主題不同面向的應用或元素結合，就是專屬於自己的切入點。

OS : 想到有人做 藝術家的創業 跟 高敏感族群的成長 ， 特定族群+某個專業項目 

2.持續深耕，你的用戶可能 8 年後才出現

Krenz 在講座中的一段話很激勵我：

你現在寫的文章，是為了 3–5年後，甚至是8年後的用戶而存在的。

… (中略)

反正你要做的，就是持續創作、持續寫作、持續在場上就好。

OS : 持續這件事在上一篇也有網友提到呢~ 

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身體靠飲食+運動，思維靠輸入知識與產出內容來成長

這是一場持久戰嗎 XD ?